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地點： 長沙市 開展時間： 2025-04-10 舉辦單位： 湖南水資源大會辦公室
湖南水利科技博覽會組委會、河南納威展覽服務(wù)有限公司、北京雙子座展覽有限公 -
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塑機企業(yè)必讀：為何“搶人”容易留人難？
【中國塑料機械網(wǎng) 編輯視角】前段時間，國內(nèi)許多大城市紛紛出臺吸引人才的優(yōu)惠政策，各大城市不僅“送戶口”、“送補貼”，房子也可以“”。在相關(guān)政策推動下，一時之間，各大城市戶籍人口均呈現(xiàn)出的“井噴”之勢。數(shù)據(jù)顯示，今年季度西安外遷戶籍24.49萬人；大學(xué)畢業(yè)生留在武漢的人數(shù)接近10萬，辦理落戶有3.9萬；從2017年8月到2018年1月，長沙新引進(jìn)10萬余名海內(nèi)外人才，公安機關(guān)辦理高校畢業(yè)生“零門檻”落戶3.2萬余人，各大城市相繼開啟*的“搶人”模式。
大城市*“搶人”的原因有很多，主要的是因為近幾年來我國新增勞動力供給下降，但是我國經(jīng)濟增長速度依然相對較快，對勞動力有著很大的需求；經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型以及各區(qū)域之間發(fā)展的不協(xié)調(diào)、不平衡，也需要人才資源的流動加以解決。因此，大城市“搶人”勢在必行。
其實，不僅大城市需要“搶人”，塑機企業(yè)也需要“搶人”。塑機企業(yè)也面臨著人才短缺的困境，尤其是技術(shù)性人才。由于技術(shù)性人才需要經(jīng)常處于生產(chǎn)工作的線，工作量大且工作環(huán)境較差，再加上技術(shù)性人才的培養(yǎng)周期較長，因此，行業(yè)內(nèi)的很多企業(yè)都缺少技術(shù)性人才。在這次城市的“搶人”大戰(zhàn)中，塑機企業(yè)也要有所行動。
對城市來講，既要吸引人才落戶，更要把這些人才留在當(dāng)?shù)兀瑢崒嵲谠跒楫?dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做貢獻(xiàn)。如何把這些人才留下來，從政府角度來看，要持續(xù)改善營商環(huán)境和政府服務(wù)，不斷優(yōu)化城市社會的硬環(huán)境和軟環(huán)境，為這些人才干事創(chuàng)業(yè)營造富有活力的體制機制和制度保障。
借助政策的外力，企業(yè)才是能否留住人才的核心。塑機企業(yè)應(yīng)該抓住這次搶人熱潮的機遇，采取如完善企業(yè)各種激勵機制、加強人才技能培訓(xùn)和為人才設(shè)計完整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等各種措施，吸引城市新招募的人才、留住已招的人才。
完善企業(yè)各種激勵機制
對塑機企業(yè)來說，在不同場合、對不同類型的員工采用不同的激勵措施，如：物質(zhì)激勵、事業(yè)激勵、目標(biāo)激勵和環(huán)境激勵等，往往能產(chǎn)生較好的效果。物質(zhì)激勵是具有物質(zhì)保障的企業(yè)能使勞動者的積極性持久發(fā)揮；事業(yè)激勵能讓員工在工作中體驗到成功駕馭的快意、挑戰(zhàn)性和成就感，挖掘出員工的內(nèi)在動力；目標(biāo)激勵是讓員工對企業(yè)始終保持熱情、充滿信心；環(huán)境激勵是創(chuàng)建一個良好的環(huán)境，讓員工能把憂慮的事情留給企業(yè)去處理，這樣他們才能專心服務(wù)于企業(yè)，從而更大限度的發(fā)揮出自身的價值。
加強人才技能培訓(xùn)
企業(yè)之間的競爭是人才的競爭，人才的能力需要通過不斷地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)來獲得提升。對塑機企業(yè)來說，培訓(xùn)人才能達(dá)到“雙贏”效果，一方面能不斷提高員工素質(zhì)，增強對外競爭力；另一方面是對員工的一種福利。對于員工來說，能夠在一個不斷充實自己提高自己的企業(yè)里工作比在其他地方更具吸引力。因此，加強員工技能培訓(xùn)對企業(yè)能否留住人才起著至關(guān)重要的作用。
為人才設(shè)計完整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：企業(yè)為員工的未來發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)做出計劃安排。塑機企業(yè)在選聘員工時，應(yīng)分析員工的個性特點與崗位性質(zhì)是否相符，再結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方向和員工意愿，對不同崗位人員的職業(yè)規(guī)劃采取不同的策略，進(jìn)而提高員工對公司的忠誠度，減少人才流失。
結(jié)語
據(jù)發(fā)改委和中國勞動關(guān)系學(xué)院的相關(guān)專家表示，各大城市撒錢搶人很容易，但是留住人才卻不是通過撒錢就可以辦到的，留住人才“需要建立面向發(fā)展的后續(xù)措施，如用人單位的人才激勵制度，給人才一個穩(wěn)定可靠而又有吸引力的職業(yè)生涯預(yù)期，做到人盡其才，通過完善制度實現(xiàn)人才引進(jìn)和城市發(fā)展的良性循環(huán)”。這對于塑機企業(yè)來說，也是一個需要思考并實踐的有效舉措。
數(shù)據(jù)資料參考來源：騰訊、人民網(wǎng)、百度
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