庫(kù)卡2018年利潤(rùn)下滑八成，四大家族地位不保？

2019-03-29 11:51:19 來(lái)源：OFweek機(jī)器人網(wǎng) 閱讀量：20527 評(píng)論

　　【中國(guó)塑料機(jī)械網(wǎng) 熱點(diǎn)關(guān)注】在3月28日，庫(kù)卡在德國(guó)公布了2018年財(cái)務(wù)年報(bào)。

　　年報(bào)上顯示：在2018年，庫(kù)卡總訂單收入為33億歐元，較去年下滑了8.5%，總營(yíng)收32億歐元，較去年下滑了6.8%。息稅前利潤(rùn)率3%，同比下滑1.3個(gè)百分點(diǎn)；稅后利潤(rùn)1660萬(wàn)歐元，暴跌了81.2%。

庫(kù)卡兩次下調(diào)預(yù)期目標(biāo)值

　　作為工業(yè)機(jī)器人的公司，被視為德國(guó)工業(yè)4.0的核心企業(yè)之一的德國(guó)庫(kù)卡，在2014年收購(gòu)瑞仕格之后，就開始正式進(jìn)軍移動(dòng)機(jī)器人行業(yè)。中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó)，整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)在庫(kù)卡眼里就是一塊巨大的蛋糕。

　　其實(shí)，早在1986年，庫(kù)卡就正式進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。那時(shí)候，庫(kù)卡將款機(jī)器人贈(zèng)送給一汽卡車，這就是當(dāng)時(shí)中國(guó)國(guó)內(nèi)個(gè)應(yīng)用于制造業(yè)的工業(yè)機(jī)器人。隨后，東風(fēng)、長(zhǎng)安等國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)都成了庫(kù)卡的忠實(shí)客戶。

　　隨著美的對(duì)庫(kù)卡收購(gòu)的完成，庫(kù)卡更加放肆的加大力度擴(kuò)展中國(guó)市場(chǎng)。因?yàn)橹袊?guó)不僅是庫(kù)卡發(fā)力的核心市場(chǎng)，更是美的集團(tuán)的大本營(yíng)。因此，在2016年，庫(kù)卡坐上了中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)第二把交椅的位置。

　　2018年，庫(kù)卡將其在中國(guó)的一般工業(yè)業(yè)務(wù)與 Swisslog Holding AGV中國(guó)業(yè)務(wù)合并，同時(shí)成立合資公司，進(jìn)一步推動(dòng)庫(kù)卡業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的滲透與擴(kuò)大。

　　但由于2018年全年整體市場(chǎng)受中美貿(mào)易協(xié)議不明、中國(guó)經(jīng)濟(jì)降溫、英法政治紛擾等大環(huán)境影響，以及手機(jī)等終端產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)趨緩等因素影響，整個(gè)機(jī)器人市場(chǎng)放緩。也正因如此，庫(kù)卡2017年定下的營(yíng)收35億歐元、息稅前利潤(rùn)率約5%的目標(biāo)被連續(xù)兩次下調(diào)。

　　吉利案例借鑒，美的攜手庫(kù)卡的喜與憂

　　美的收購(gòu)庫(kù)卡機(jī)器人類似的案例好比吉利收購(gòu)沃爾沃。

　　2010年的吉利這場(chǎng)收購(gòu)，是被很多人不看好的。吉利耗資18億美金坐上了沃爾沃大股東的寶座，但是決定投票權(quán)卻僅有15.6%，終決定權(quán)還是在沃爾沃集團(tuán)董事會(huì)，相當(dāng)于吉利幾乎沒有權(quán)利。

　　于是，吉利為獲得新興技術(shù)，便與沃爾沃成立一家合資公司專門負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)。自此，博越、博瑞、領(lǐng)克這樣一輛一輛吉利的產(chǎn)品進(jìn)入千家萬(wàn)戶。

　　美的收購(gòu)庫(kù)卡也正如此。美的是一家非常的中國(guó)民族企業(yè)，2010年起營(yíng)收就達(dá)到1000億，2011年上漲至1341億，但好景不長(zhǎng)，到2015年，美的總營(yíng)收僅1384億。

　　隨著近幾年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、材料設(shè)備成本大幅度上漲、匯率波動(dòng)大等大風(fēng)口下，整個(gè)家電行業(yè)處于創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)模式下，美的經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了瓶頸期，自2011年至2015年的營(yíng)收增長(zhǎng)幅度僅僅只有3%。

　　因?yàn)槊赖臎]有什么能夠拿得出手的產(chǎn)品。在空調(diào)領(lǐng)域，格力獨(dú)步天下；在洗衣機(jī)領(lǐng)域，海爾；只有電飯煲、電磁爐等小家電領(lǐng)域，才是美的擅長(zhǎng)的，不過這些產(chǎn)品門檻低，客戶忠誠(chéng)度不高，毛利率無(wú)法提高。

　　當(dāng)時(shí)伴隨著智能制造發(fā)展趨勢(shì)，美的斥巨資收購(gòu)的機(jī)器人巨頭—庫(kù)卡集團(tuán)，美的像當(dāng)時(shí)的吉利一樣，無(wú)法拿到庫(kù)卡的機(jī)器人技術(shù)，因此，美的與庫(kù)卡在廣州設(shè)立合資公司，主要研發(fā)和生產(chǎn)庫(kù)卡機(jī)器人。

　　在2018年美的的第三季財(cái)務(wù)報(bào)告上，公司賬面高達(dá)285億元的原因主要就是收購(gòu)庫(kù)卡的溢價(jià)。

　　2017年，庫(kù)卡給美的帶來(lái)了超過270億的營(yíng)收。但2018年庫(kù)卡訂單下滑了8.5%，2018年全年的銷售收入也低于預(yù)期。

　　但看賬面上的年報(bào)數(shù)據(jù)，庫(kù)卡在2018年全年的業(yè)績(jī)都不盡如人意，可是要知道的是，庫(kù)卡在兩三年前還是一家持續(xù)虧損的企業(yè)，但現(xiàn)在能在客戶體系重新梳理的情況下以及2018年市場(chǎng)等不穩(wěn)定的環(huán)境因素下，依然可以扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)不菲的營(yíng)收、利潤(rùn)，從根本上說，還是很成功的。

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