農(nóng)膜行業(yè)“強(qiáng)黨建、促發(fā)展”

———中國(guó)塑協(xié)農(nóng)膜專委會(huì)秘書長(zhǎng) 劉敏
2019-09-04 10:23:42 來源：中國(guó)塑協(xié)農(nóng)膜專委會(huì) 閱讀量：21036 評(píng)論
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　　一、黨建工作深入人心
 
　　在中國(guó)塑協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，農(nóng)膜專委會(huì)認(rèn)真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)的重要講話精神，切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，努力取得實(shí)實(shí)在在的成效。
 
　　不完全統(tǒng)計(jì)，農(nóng)膜專委會(huì)會(huì)員單位開展黨建工作的企業(yè)有30余家，企業(yè)以“強(qiáng)黨建，促發(fā)展”為工作主線，不斷改進(jìn)黨組織活動(dòng)內(nèi)容和工作方式，一是做到集中和分散相結(jié)合； 二是黨建活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合； 三是教育黨員與教育員工相結(jié)合，積極開展整改落實(shí)工作，樹立先進(jìn)黨組織形象。
 
　　具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
 
　　一是 “三培雙帶”促進(jìn)職工成長(zhǎng)。著力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成管理人員，提倡黨員帶頭提高自身素質(zhì)、帶頭促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
 
　　二是“三有三無”樹立黨員榜樣。企業(yè)充分發(fā)揮黨員優(yōu)勢(shì)，真正做到了“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員；黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無浪費(fèi)”。
 
　　三是“設(shè)崗定責(zé)”提升黨員形象。設(shè)立“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”，進(jìn)行崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)。充分發(fā)揮黨員作用，積極為企業(yè)排憂解難，主動(dòng)維護(hù)企業(yè)和員工的合法利益，做好員工思想工作。
 
　　四是扎根群眾，開展“黨員聯(lián)系員工”活動(dòng)，傾聽員工心聲，摸清員工思想動(dòng)態(tài)，幫助員工提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，使黨員充分發(fā)揮帶動(dòng)作用，凝聚員工力量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
 
　　五是積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。將“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，依法納稅”作為企業(yè)的基本社會(huì)責(zé)任予以堅(jiān)守、履行，積極開展抗旱救災(zāi)、捐資助學(xué)、村企共建等公益活動(dòng)，回饋社會(huì)。
 
　　通過主題教育活動(dòng)，企業(yè)精神面貌煥然一新，守初心、擔(dān)使命，主人翁意識(shí)進(jìn)一步增加。
 
　　二、以科技創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
 
　　1、堅(jiān)持創(chuàng)新戰(zhàn)略
 
　　農(nóng)膜行業(yè)在科技創(chuàng)新上下大力氣，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，生產(chǎn)滿足農(nóng)業(yè)需要的農(nóng)膜產(chǎn)品，使高、中、低端產(chǎn)品的比例由原來的2%：38%：60%提升到目前的10%：45%：45%，力爭(zhēng)達(dá)到20%：50%：30%，進(jìn)入*水平。不僅滿足保溫、保墑、保濕等要求，還要向充分利用光能、發(fā)揮光肥、光藥作用，向更、更長(zhǎng)壽命和定制專用化發(fā)展。
 
　　2、堅(jiān)持品質(zhì)提升戰(zhàn)略
 
　　以增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌為契機(jī)，針對(duì)企業(yè)的不足，采取有
 
　　效措施，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)持“三品”戰(zhàn)略，用品牌產(chǎn)品提高國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大中國(guó)農(nóng)膜在上的影響力。
 
　　3、堅(jiān)持合作共嬴。
 
　　農(nóng)膜行業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游間的協(xié)作、加強(qiáng)政、產(chǎn)、學(xué)、研、用深度融合，加強(qiáng)自主研發(fā)與走出借力發(fā)展的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整合創(chuàng)新資源，形成合力，為建成世界強(qiáng)國(guó)提供技術(shù)支撐。
 
　　4、加強(qiáng)行業(yè)自律，嚴(yán)守誠(chéng)信底線
 
　　農(nóng)膜專委會(huì)通過規(guī)范行業(yè)自律行為，不斷引導(dǎo)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量
 
　　安全、社會(huì)責(zé)任、市場(chǎng)服務(wù)等方面提高誠(chéng)信意識(shí)。
 
　　2018年涉及原料供應(yīng)、生產(chǎn)銷售、機(jī)械制造等全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)積極響應(yīng)“自律責(zé)任承諾書”，堅(jiān)決做到不合格產(chǎn)品不出廠。
 
　　2017、2018年年農(nóng)膜專委會(huì)各有8家會(huì)員單位信用等級(jí)被評(píng)為3A級(jí)，2019年又有3個(gè)會(huì)員單位信用等級(jí)被評(píng)為3A級(jí)。
 
　　5、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作
 
　　農(nóng)膜專委會(huì)積極參與團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)工作，組織相關(guān)企業(yè)進(jìn)行團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制訂工作，目前完成了三項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)、立項(xiàng)工作。今后將繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作，同時(shí)也要加強(qiáng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管工作，讓團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)為農(nóng)膜發(fā)展立好“路標(biāo)”，為消費(fèi)者維權(quán)提供有力保障。
 
　　在科技創(chuàng)新、調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式中，農(nóng)膜行業(yè)產(chǎn)量增長(zhǎng)雖然有所放緩，但整個(gè)行業(yè)更加注重提高質(zhì)量和增加效益，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行做到基本平穩(wěn)，而且穩(wěn)中向好，為“三農(nóng)”發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
 
　　三、農(nóng)膜行業(yè)存在的問題：
 
　　農(nóng)膜行業(yè)技術(shù)、裝備和產(chǎn)品水平雖然有了較大提高，但同國(guó)外先進(jìn)國(guó)家仍存在較大差距，當(dāng)前存在主要問題：
 
　　1、90%的企業(yè)屬于中、小微企業(yè)，更新改造難度大。生產(chǎn)過程中經(jīng)常存在流動(dòng)資金短缺、貸款難、貸款貴的問題，解決此問題是當(dāng)*分緊迫的問題。
 
　　2、產(chǎn)能過剩 農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)膜產(chǎn)品的需求季節(jié)性很強(qiáng)，旺季集中在春耕、秋種兩個(gè)時(shí)間段，忙半年閑半年是農(nóng)膜生產(chǎn)的普遍現(xiàn)象，造成一線工人隊(duì)伍流動(dòng)性大，生產(chǎn)成本高，而利潤(rùn)率低。同時(shí)產(chǎn)品供需季節(jié)性強(qiáng)帶來的另一個(gè)后果，就是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，造成整個(gè)行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
 
　　3、多數(shù)企業(yè)管理薄弱
 
　　企業(yè)在質(zhì)量管理、創(chuàng)新發(fā)展、交流合作，特別是人才培養(yǎng)、引進(jìn)和作用的發(fā)揮等缺乏力度，相當(dāng)企業(yè)決策層缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、戰(zhàn)略定位和行之有效的配套措施。
 
　　4、下游市場(chǎng)需求不旺
 
　　農(nóng)膜原料價(jià)格高位震蕩，經(jīng)銷商持觀望態(tài)度，工廠備料和生產(chǎn)十分謹(jǐn)慎，開工率普通不足，多數(shù)企業(yè)處于維持或半停產(chǎn)狀態(tài)。另外，我國(guó)改革大宗糧食和經(jīng)濟(jì)作物收儲(chǔ)制度，讓市場(chǎng)調(diào)節(jié)發(fā)揮更大作用，使玉米棉花、煙草等收購量和收購價(jià)降低，其種植面積隨之大幅下降，影響了對(duì)農(nóng)膜的需求。
 
　　5、國(guó)家治理大氣污染環(huán)保督查力度不斷加大，致使部分農(nóng)膜企業(yè)被迫關(guān)停、限產(chǎn)、整改，加之原材料價(jià)格上漲，人工等生產(chǎn)成本要素持續(xù)上升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，農(nóng)膜企業(yè)經(jīng)營(yíng)處于謹(jǐn)慎觀望的尷尬境地。
 
　　6、一些地區(qū)為爭(zhēng)取政府財(cái)政補(bǔ)貼、近年大量興建大棚，而相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)沒有跟上去，造成虧損嚴(yán)重，致使一些大棚閑置荒廢，在一定程度上影響了棚膜的擴(kuò)大應(yīng)用。
 
　　7、農(nóng)膜是支農(nóng)產(chǎn)品。由于農(nóng)民購買力低，農(nóng)膜定價(jià)不可能太高，農(nóng)膜生產(chǎn)企業(yè)處于微利水平，由于企業(yè)利潤(rùn)率低，科技投入就微不足道，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品屬于普通低檔農(nóng)膜，致使低檔產(chǎn)品供大于求，產(chǎn)品同質(zhì)化程度嚴(yán)重，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，出現(xiàn)以次充好、低價(jià)傾銷、沖擊市場(chǎng)現(xiàn)象，所以農(nóng)膜產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主攻方向，就是大力支持中、產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)。
 
　　這次黨建教育活動(dòng)的開展，別開生面，新穎創(chuàng)新，希望今后多開展類似活動(dòng)，以加強(qiáng)聯(lián)系、增進(jìn)交流，共同促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

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