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地點(diǎn)： 長(zhǎng)沙市 開展時(shí)間： 2025-04-10 舉辦單位： 湖南水資源大會(huì)辦公室
湖南水利科技博覽會(huì)組委會(huì)、河南納威展覽服務(wù)有限公司、北京雙子座展覽有限公 -
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張馳調(diào)研海外企業(yè)克勞斯瑪菲集團(tuán)
【塑料機(jī)械網(wǎng) 明星企業(yè)】11月20日-30日，克勞斯瑪菲股份黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張馳一行赴公司海外企業(yè)克勞斯瑪菲集團(tuán)位于德國(guó)慕尼黑的工廠及研發(fā)中心，實(shí)地調(diào)研企業(yè)安全生產(chǎn)、戰(zhàn)略發(fā)展、管理改革、研發(fā)創(chuàng)新、提質(zhì)增效等工作，與管理團(tuán)隊(duì)和一線員工見面交流。
在克勞斯瑪菲帕斯多夫工廠，張馳參觀了業(yè)務(wù)展示廳，實(shí)地考察生產(chǎn)車間、技術(shù)研發(fā)中心，與技術(shù)人員、一線員工親切交流，了解工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工工作生活情況。
調(diào)研期間，張馳聽取了克勞斯瑪菲集團(tuán)管理層就市場(chǎng)形勢(shì)、公司治理、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等工作情況的匯報(bào)，分別與注塑、擠出、反應(yīng)成型、數(shù)字服務(wù)與解決方案等業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行座談交流，主持參加了監(jiān)督董事會(huì)會(huì)議和下屬主席委員會(huì)會(huì)議，并圍繞管理提升、資產(chǎn)優(yōu)化、中國(guó)采購(gòu)等進(jìn)行專題研討。
在克勞斯瑪菲集團(tuán)員工大會(huì)上，張馳分析了當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)大家重振克勞斯瑪菲185年的技術(shù)和品牌的強(qiáng)烈共識(shí)表示肯定，并向管理層和全體員工發(fā)出倡議：
一是必須明確一個(gè)目標(biāo)，攜手共克時(shí)艱，為公司改革發(fā)展做出每個(gè)人的努力，重建技術(shù)領(lǐng)先、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域最高水平的獨(dú)一無(wú)二的克勞斯瑪菲。
二是必須增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，以強(qiáng)烈的緊迫感，只爭(zhēng)朝夕，圍繞市場(chǎng)分析、產(chǎn)品定位、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)交付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)提升。
三是必須進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能布局、產(chǎn)品組合和供應(yīng)商管理，明確產(chǎn)品定位、平衡統(tǒng)籌好產(chǎn)能分配，加大供應(yīng)鏈中國(guó)采購(gòu)力度，助力提質(zhì)增效實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四是必須建立權(quán)責(zé)更加明晰的組織架構(gòu)，明確崗位職責(zé)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作質(zhì)量和效率。
五是必須建立更為合理的績(jī)效考評(píng)機(jī)制和專項(xiàng)激勵(lì)計(jì)劃，制定科學(xué)的KPI指標(biāo)，強(qiáng)化過(guò)程管控和目標(biāo)管理，最大限度激發(fā)活力，釋放發(fā)展動(dòng)能。
六是必須鼓勵(lì)全員參與提質(zhì)增效工作，充分發(fā)揮主人翁精神，積極建言獻(xiàn)策并身體力行。管理層要暢通渠道，廣開言路，確保件件有回應(yīng)，事事有落實(shí)。
責(zé)任編輯丨杜詩(shī)崙
審核丨朱舸、楊薇、康會(huì)欣
執(zhí)行主編 | 李堅(jiān)
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