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臺(tái)州嘉誠塑料機(jī)械有限公司


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公司動(dòng)態(tài)

日精吹瓶機(jī)營銷重點(diǎn)將可能轉(zhuǎn)向印度

閱讀:571發(fā)布時(shí)間:2010-10-21

將在年底出任日精ASB機(jī)械株式會(huì)社新總裁的KotaAokizui近在東京舉行的日本塑料展(IPF)上接受采訪時(shí)說,自從3個(gè)月前美國爆發(fā)金融危機(jī)并波及,該公司所在的PET瓶設(shè)備市場已萎縮了約10%。    

    Aoki現(xiàn)任公司銷售與市場部門總,他說:“由于性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),眼下的情況很糟糕。我估計(jì)這一市場已萎縮了約10%。”吹塑市場的變化正推動(dòng)日精ASB機(jī)械株式會(huì)社的新總裁設(shè)法將公司引向新的方向,除將目光瞄準(zhǔn)在印度的發(fā)展外,還要向更基于市場的產(chǎn)品開發(fā)轉(zhuǎn)變。    

    Aoki表示,總部位于日本長野的日精ASB在印度的增勢強(qiáng)勁,該公司從1984年起就在當(dāng)?shù)劁N售產(chǎn)品,1997年還在當(dāng)?shù)亟⑵鹕a(chǎn),Aoki說:“近3年來,我們在印度的增長迅猛。”華夏酒/報(bào)中國酒業(yè)風(fēng)向標(biāo)。    

    目前印度約占公司總銷售的10%,所占比例已超過中國,他形容中國市場仍較“穩(wěn)定”,但因價(jià)格競爭激烈導(dǎo)致經(jīng)營較為困難。    

    他說,日精暫無具體的生產(chǎn)擴(kuò)張計(jì)劃,但在被問及具體目標(biāo)時(shí),負(fù)責(zé)公司在印度營運(yùn)已有5年的Aoki說:“我一直在想我們是否有機(jī)會(huì)擴(kuò)大在印度的生產(chǎn),或許現(xiàn)在是投資的好時(shí)機(jī),因?yàn)榻?jīng)濟(jì)蕭條使別人都停止了投資。”他的公司認(rèn)為非洲市場也蘊(yùn)藏著潛力,而且印度和非洲之間的強(qiáng)大業(yè)務(wù)也會(huì)起到幫助。    

    Aoki說,指引公司的研發(fā)進(jìn)一步朝市場化的方向發(fā)展頗為重要。他說,成立于上世紀(jì)70年代、作為進(jìn)入PET制瓶行業(yè)zui早的公司之一,過去日精ASB開發(fā)的有些新技術(shù)并未對市場趨勢給予很大的重視。“我們必須對市場更加敏感。”


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