破碎機器化發(fā)展策略研究分析

　　破碎機械要想獲得更高的度，打造成*品牌，閉門造車顯然是行不通的，走化道路已成為大眾的共識。那么，走化道路有什么有效的策略呢?黎明重工科技的專家們?yōu)槟灰坏纴怼?br />　　
　　1、實施多元化市場戰(zhàn)略
　　
　　既要重視傳統(tǒng)市場，又要開拓潛在市場;既要重視歐美市場，更要開拓發(fā)展中國家市場。歐美市場是我國破碎機械出口的傳統(tǒng)市場，出口份額比重大，要重視傳統(tǒng)市場需求的變化，及時調整適用產品的出口。
　　
　　鑒于傳統(tǒng)市場提升空間有限，要重視開拓潛在市場，開發(fā)適應發(fā)展中國家需求的破碎機械，比如，東盟、阿拉伯、拉丁美洲市場，尋求更符合這些國家特點的經濟貿易合作方式。
　　
　　2、調整和優(yōu)化產品結構
　　
　　我國出口的破碎機器以勞動密集型和低附加值為主。雖然近幾年產品結構有所改善，產品技術含量有所提高，但與*品牌尚有差距，需要不斷調整與優(yōu)化。
　　
　　首先，要適應市場需求變化，調整出口的破碎機器結構。金融危機后，各國采取了一系列應對舉措，市場需求結構發(fā)生了變化。破碎機器企業(yè)要根據(jù)用戶需求，及時調整產品結構，做好服務。
　　
　　其次，隨著國內企業(yè)轉變發(fā)展方式，調整產品結構的進展，及時優(yōu)化出口產品結構，提高出口產品技術含量，繼續(xù)推進加工貿易轉型升級，提高產品擋次。
　　
　　3、加快向服務業(yè)轉型速度
　　
　　破碎機器業(yè)向服務業(yè)轉型，尚處于初級階段。對破碎機器業(yè)來說，即從出售單一產品向出售多臺設備的生產線和出售系統(tǒng)服務轉變，從產品經營向品牌經營轉變，延伸和擴展服務范圍，提高包括從市場調研到售后服務的能力。